金正大——强势推广,树立标杆

作者:  来源:  日期:2016-1-22 10:43:54 人气:

 

作为科技农化企业,2011年凯发团队为其提出多品牌效应发展方向,以此先后承担了我国《缓控释肥料》行业标准和国家标准的制定,并推出相应缓控释肥、速效肥技术为主的各项产品,从而打破传统化肥制作工业局限,2011年全年销售额达238.8万吨,同比增长21.2%,成为山东临沂标志性企业,并进行全国化运营方案制定。

整合出击,各个击破

由于历史的原因使得金正大拥有多个品牌,从而造成金正大对品牌的投入资源变得分散,再加上金正大各品牌之间的竞争,使得金正大面对其他品牌竞争,自身的各个品牌却没有形成合力。整合三大系列产品,使品牌间形成战略互补,使消费者在面对其他地方性品牌的时候会优先选择金正大品牌系列肥料,打击竞品,各个击破。

强势推广,锦衣日行

金正大肥料拥不仅品质好、肥效强等多项优点并且提供多种优质特色农化服务,但是消费者大多并不了解,使得金正大在行业内的影响力体现不出其企业的价值,这无疑是锦衣夜行,导致农民的认知与事实的脱节。因此品牌宣传必不可少,凯发团队为其制订了从山东到华东、华南逐步拓展全国的三步推广路线,并且针对不同阶段采用不同方向的品牌诉求。以TVC广告片空中轰炸+销售渠道活动横扫的方式逐步提高品牌知名度和影响力。

 

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